業務システムやAI活用の相談では、最初からすべての条件がそろっていることはほとんどありません。
何を作ればよいか。どのデータが使えるか。誰が使うか。費用をどこまでかけるか。社内で説明できるか。運用できるか。
こうしたことは、紙の計画だけで決めきれない場合があります。
だからこそ、最初に大きな仕様書を完成させるより、必要な情報を早く集めることが大切です。
- 実際のデータを少量使ってみる
- 画面や検索を触れる形にする
- PDF、通知、地図、グラフなどの出力を確認する
- 権限や運用担当を具体的に想定する
- 社内で説明できる材料を作る
- 費用をかけるべき範囲を見極める
判断は、材料があるときにできます。決断は、材料が足りない状態でも次へ進むことを決める行為です。
シオラボが支援したいのは、この両方です。
まず、判断できる材料を作ります。動くもの、見えるデータ、確認できる画面、説明できる資料を用意します。そのうえで、次にどこへ進むかを決めやすくします。
AIやデータ活用は、不確実なことが多い領域です。だからこそ、試して、見て、直して、続けられる形にする進め方が合っています。
シオラボでは、プロジェクトマネジメント、データサイエンス、Webシステム開発、AI活用を分けずに扱い、判断と決断のための材料を作ります。